安全质量劳动竞赛方案

*******项目开展安全、质量劳动竞赛考评汇总表

时间：**年9月

记录：

********项目开展安全、质量劳动竞赛考评表

班组：

*****项目开展安全、质量劳动竞赛实施方案

总则

    第一条 为了确保整个项目顺利施工确保按时竣工，根据公司核心理念“真诚服务人类 用心建设未来”为全面展示**建设集团公司的企业形象和实力，全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性，掀起群众性的施工竞赛活动的热潮，确保胜利饭店项目各项目标的实现，特在项目班组之间开展安全质量劳动竞赛活动，特制定本方案。

    第二条?响应业主管理部门和*****集团公司工会提倡，本项目积极策划部署本次竞赛活动。项目部结合全国“质量月”活动，全面认真贯彻《建设工程施工质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》要求的各项措施；本次活动的开展，既是鞭策和鼓励，又是一场严峻的挑战和考验。项目参赛班组一定要发挥“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋斗拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志。确保本方案的全面贯彻和实施。

竞赛目标

第一条  竞赛总目标是：严把质量关，在保证施工质量的前提下最大限度的把工期缩短，同时全面实现对业主的承诺。

第二条  各项目标

    质量——确保“一次性验收合格”、达到创“陕西省优质工程”标准。

安全——服从项目管理，服装整齐，规范使用安全防护用品，杜绝重大伤亡和安全事故，实现“零工亡”，轻伤率控制在2‰以内。确保创建“陕西省文明工地”，确保创建“长安杯”。

文明施工——在施工现场不吸烟不随地大小便，工完料净场清，没有打架骂人现象，没有被甲方总包罚款现象等。

进度——确保合同工期的按时实现，并全面实现各节点控制目标。

    降耗——材料“物尽其用”杜绝浪费，最大限度的降低成本。

    技术创新——使用新工艺，提高工期建设进度。

    团结协作——各参建班组一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥。赛出你们的风格和水平，全力以赴全面实现竞赛目标。

第三条  竞赛时间

     *****项目工程施工竞赛从**年9月开始至工程主体封顶的为第一阶段，赛期为4个月，自**年9月至**年12月31止.第二阶段，根据第一阶段开展情况制定第二阶段实施计划。

竞赛组织机构

    第一条 ******项目工程竞赛活动涉及人员多、标准要求高、任务十分艰巨，为保证竞赛活动各环节工作的扎实、有效、深入、有序地运行，必须切实加强竞赛活动的组织领导，特成立安全、质量竞赛活动领导小组。

    第二条 安全、质量竞赛活动领导小组

    组  长：***

    副组长：****

    组  员：、********

    各施工队负责人、质检员、安全员、施工员。

    考核工作小组办公室设在项目经理办公室。

    各小组的主要职责是按照考核标准，处理现场竞赛活动过程中得各项日常事务工作，确保施工竞赛活动各项工作落到实处，各项预期目标都能按时、高质量完成，最后做到让领导放心、让业主满意。

竞赛考核时间及标准

第一条    按项目划分的各施工班组工为劳动竞赛班组、每月综合考评一次，并按照考核标准奖优罚劣。

第二条    各项考核标准总分值为100分，其中工程质量、降耗占总分值30%，进度工期考核占总分值20%，安全生产占总分值20%，文明施工占总分值10%，技术创新、成本控制占总分值10%，团结协作占总分值10%。考核标准详见附件。

竞赛的考评程序、奖励和处罚

第一条    为充分调动和发挥各参赛班组和广大职工参与竞赛活动的积极性、主动性和工作热情，根据本次竞赛活动建立的奖项和标准，结合本工程竞赛活动特点，拟采取下列考核程序和奖罚办法。

第二条    考核程序

1、班组每周自我考核一次，根据自我考评发现问题自我修正。每两周劳务公司综合评比一次，并提出相应的改进争先措施并落实班组执行，帮助班组做为月度考评先进班组依据。

2、对劳务队伍施工班组考评结果汇总，由竞赛领导小组根据其业绩综合打分，取前三名进行奖励。

3、每次总评结果在项目宣传栏中公开。

第三条    奖励标准

先进班组取前三名

第一名：先进班组1500元，班组长另外奖励300元

第二名：先进班组1000元，班组长另外奖励200元

第三名：先进班组800元，班组长另外奖励100元

第四条    处罚

        每次对综合检查评比中倒数后两名班组，给予1000元处罚；对得分75分以下的班组均以每班组500元罚款。

第五条    贴小红旗

第一名：在项目竞赛公示栏中贴三面小红旗

第二名：在项目竞赛公示栏中贴二面小红旗

第三名：在项目竞赛公示栏中贴一面小红旗

 附则

第一条     各项考评，奖励均需坚持高标准、严要求、突出先进性、示范性和代表性的原则。

第二条     几点要求

1、本次竞赛涉及的工种和班组多，竞赛时间长、工程体量大、结构复杂、质量要求高、工期要求特别紧，各分包班组要认清本工程比赛的重大意义和影响力，高标准的制定出各自的参赛方案。竞赛领导小组成员要认真履行职责，加强与各个区班组之间的联系沟通，全面落实中国建设胜利饭店项目建设的各项要求，抓好生产要素的优化配置，确保安全、质量劳动竞赛达到预期的目标。

2、各施工队负责人要对此竞赛引起足够的重视，组织好队伍和员工积极投入到竞赛活动之中，同时要加强领导，严格队伍管理，要抓好形势、任务教育，引导职工充分认识开展安全质量劳动竞赛的重要意义，调动广大员工的积极性和创造性，发动职工要克服各种困难，发扬吃大苦、耐大劳、敢打硬仗的拼搏精神，真正赛出水平，赛出干劲，赛出风格，赛出形象，在工作上掀起你追我赶的竞赛热潮，营造奋发向上的工作氛围，向建设单位、监理单位充分展示中国建设善打硬仗的优良作风，向西安各界展示中国机械工业建设集团有限公司良好的企业形象。

3、胜利饭店项目各有关人员要及时、准确的了解掌握工程施工进展情况，做好竞赛活动宣传、教育培训、过程控制的书面和影像资料，解决好施工竞赛中遇到的各种困难和问题，通过我们多方的努力协作最后交给业主一个满意的工程、交给社会一份满意的“答卷”。

    ********项目部

 **年09月